自来水公司节能降耗小切口做实经营管理大文章

为进一步提升企业经营管理水平，树立成本节约意识，自来水公司在供水运营发展中坚持从小处入手，以小切口做实大文章，企业降本增效效果初显，今年一季度较去年同期相比供水电耗及药耗节约20余万元。

一是加强节能产品应用，降低生产电耗。电耗在整个制水成本中约占77%，为有效降低用电能耗，节约生产成本，今年以来，公司严格控制供水管网压力，合理调度开、停机时间，采取有效措施逐步对各厂站水泵机组进行全变频改造，一季度供水电耗较去年同期预计下降4.53%，有效推进了供水企业的降本增效和可持续发展。

二是完善生产工艺，降低生产物料消耗。结合江苏省城市水厂内控水质标准，从净水剂和消毒剂两个方面入手，进一步提升药剂投加的自动控制水平，根据水质和季节性变化适时调整药剂投加系数，一季度药耗较去年同期预计下降6.25%。

三是坚持修旧利废，强化节能降耗意识。为进一步强化成本意识、节约意识，公司全面推进精细化管理，大力治理“跑冒滴漏”现象，同时鼓励广大职工积极参与修旧利废、技术革新，大到机泵保养，小到阀门维修，使修旧利废成为每一位员工的自觉行动，不仅牢固树立了“修旧利废就是节约”、“修旧利废就是效益”的意识，而且激发了职工降本增效的积极性、主动性。